Description
Une « nouvelle gouvernance » du ministère de la Défense a été mise en oeuvre en 2012 lors du quinquennat de François Hollande. Lanalyse de cette réforme permet dinterroger la nature des relations qui sétablissent entre le pouvoir politique et lautorité militaire sous la Ve République.
À la suite dun processus très conflictuel, cette réforme sest traduite par la création de la Direction Générale des Relations Internationales et de la Stratégie (DGRIS). Cette dernière a cristallisé les tensions générées par la « nouvelle gouvernance ». Elle a alors été perçue par de nombreux acteurs comme le bras armé du cabinet du ministre face aux Armées et plus particulièrement face au chef détat-major (CEMA).
Cet ouvrage propose une analyse du processus de réforme et de ses enjeux. Il examine la complexité des liens qui unissent le pouvoir politique et lautorité militaire dans le domaine de la défense. Il propose également une étude concrète dun processus de réforme de la gouvernance de lÉtat qui a conduit à la création dune nouvelle entité administrative. Enfin, il permet de pénétrer à lintérieur de la machine bureaucratique pour comprendre son fonctionnement quotidien.
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